6月18日，今年机构改革成为市政府一级行政职能部门的市规划局，对承办的35件政协提案全部予以答复办理。市政府副市长、市规划局局长潘强，签发了每件提案的答复文件。目前，所承办的提案办结率、委员反馈率、办理满意率都实现了“100%”，高质量的提案办理，促进了规划工作迈上新台阶。

 
     今年3月9日，市政协将八届三次会议的全部提案交付给承办单位，市规划局于4月底又从市住建局转接提案35件，内容涉及新城区建设、城市道路、公共交通、BRT建设、老城区重点区域规划、山亭和台儿庄等离市中心较远行政区域规划审批等多方面的问题。虽然接案时间晚、任务重、第一年独立承担提案的办理工作，但由于领导重视，措施得力，保证了提案办理的高质量、高效率。
一是领导重视，责任落实。局领导班子高度重视提案办理工作，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，并多次召开专题会议研究布署任务落实。严格实行“一把手负责制、专人承办制、目标责任制”，提高同委员的“面商率”，认真听取和采纳委员的意见和建议，虚心接受市政协提案委和市政府督查室的指导，确保了提案办理工作质量。

     二是健全制度，规范办理。市规划局制定了《关于办理政协提案的意见》，对办理的程序、职责等作出明确规定。要求科室、分局在承办上做到“五个确定”，即确定目标任务、确定承办人员、确定完成时限、确定办理质量、确定答复要求。在提案答复上要做到“三讲清、三避免”，即讲清办理的依据和所做的工作，避免空洞草率；讲清解决问题的程序和效果，避免大话套话；讲清解决不了的实情和原因，避免生硬回绝。整个办理工作制度健全、登记、交办、调整、催办、审核、答复、归档等环节运作有序，形成了规范高效的工作机制。 
     三是狠抓落实，促进工作。办理提案的目的是促进工作。市规划局把提案办理作为促进自身不断改进和完善工作的动力，积极落实提案的意见和建议，使规划工作和办理工作有机地结合起来。针对委员提出的《关于加快老城区路网改造的建议》，进一步修订完善了《枣庄市中心城区综合交通规划》，把提案中提到的城市交通问题作为城市规划的首要问题来认真对待。在修订《新城商务与文体中心规划》的过程中，广泛吸纳了《关于在加快枣庄新城区建设中，尽快完善商业规划的提案》中的意见和建议，促进了新城商业网点的科学规划。总之，通过提案的办理和落实，促进了决策的科学化、民主化，推动了我市规划工作再上新水平。 
  
  
                                      枣庄市政协   王光锋